一、总体思路
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，全面落实新时代党的建设总要求，认真践行新时代党的组织路线，坚持党管干部、党管人才原则与健全市场化经营机制相结合，在集团公司战略的指引下，坚持对标世界一流，加大干部人才数量储备、干部人才培养，不断调整干部人才结构，以实施人才工程为抓手，创新人才发展体制机制，统筹推进人才队伍建设，充分激发人才创新活力，将人力优势转化为企业发展的强势，统筹推进各类人才队伍建设，为公司战略目标的顺利实现提供强有力的人才支撑和智力保障。
公司不断健全人才培养体系，大力开展人才特色培养，造就高素质专业化人才队伍。根据各类人才的岗位性质、任职要求及职业发展方向等特点，灵活运用岗位培训、知识更新、专项培训、轮岗锻炼、网络教育等各具特色的培养开发方式。
（一）量身定制人才培养计划，根据公司的发展需求，结合新引进人才的专业方向和个人特点，有针对性的进行个性化的培养。
（二）做好应届大学生培训培养工作，通过集中培训、顶岗锻炼等方式让大学生更快、更好的融入公司，成长、成才。
（三）充分利用外部资源，发挥外聘专家作用，积极进行技术交流或外部讲座，不断提高专业技术人员专业水平。
（四）健全公司内部培训体系，建立科技、技能领军人才“师带徒”制度，大力推进技能大师、内部互训、专项培训。
（五）建立部门联合培养机制。用人部门制定培养计划，实习部门按照培养计划和培养目标开展人才培养工作，定向培养、精准培育，帮助人才更好更快成长。
二、基本原则
1.坚持党管干部、党管人才原则。
2.坚持干部人才队伍建设服务于公司发展规划的原则。
3.坚持创新机制、激发活力原则。
4.坚持优化完善公司干部人才结构原则。
